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內容簡介: 提到降成本，如果你想到的第一招是砍人，那你就大錯特錯了！而且絕對省不到錢！從減少運作支出、調整結構到建立制度及運用新技術，世界知名企業教你聰明降成本！
在現今高度競爭的商業社會裡，有效的控制成本，可促使企業立於不敗之地，而其中，成本的降低更可能是影響一家企業轉危為安的重要關鍵。可惜的是，一聽到降低成本，多數人最先會採取的動作，就是刪減人事費用。這個方法雖然能在短期內迅速降低成本，卻會對企業帶來更大且長遠的傷害，像是員工忠誠度降低，職場氣氛惡劣，和部分工作停滯等。《這樣做一定能Cost Down！》揭示了181種節省成本的好方法，並提供了世界知名企業，像是奇異、IBM、英特爾、通用汽車、沃爾瑪、豐田、西南航空、第一都柏林銀行……等實際案例，讓你透過策略性的變動、巧妙的時間差控制、管理制度的調整，與科技的適當應用，做全面性且長期性的成本結構修整。全書共分三個部分：第一部分給你「Cost Down基本功」，重點在於如何合理減少企業實際運作的各項支出：薪資、其他營運費用、間接費用、各項設備等。快又有效！第二部分介紹「Cost Down進階術」，重點放在流動資本項目管理、組織結構的調整，與新技術的運用。花費最少，效益最好！第三部分傳授「Cost Down超高招」，重點鎖在建立制度，將成本控制納入企業的日常運作方式，企圖產生長遠的影響。除了有效且經過證實的技巧，本書亦設置了「防呆裝置」，避免你在搞不清楚狀況時，因為誤用技巧，未蒙其利，反遭其害。（本書為《Cost Down這樣做就對了！》修訂版）作者簡介博客來書店大衛．楊（David W. Young）博客來網路書店美國波士頓大學管理學院（Boston Univer博客來sity's School of Management）會計系主任，教授會計和管理控制課程，並擔任克林森集團（The Crimson Group, Inc.）首席顧問，該公司提供為顧客量身訂製的內部管理教育課程服務。譯者簡介王詠心政治大學企管研究所碩士。曾任職《工商時報》記者、羽田機械、中信房屋，現任職證期會。譯有《如何做個行銷高手》、《美國頂尖企業成功紀實》等書。博客來網路書局
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- 作者： 大衛．楊 新功能介紹
- 原文作者：David W. Young
- 譯者：王詠心
- 出版社：臉譜 新功能介紹
- 出版日期：2009/12/06
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
腦出血患者須嚴控血壓
腦出血患者一定要好好控制血壓，以預防腦出血復發。美國最新研究發現，腦出血患者如果沒有控制血壓，讓血壓持續飆升，很容易面臨二度腦出血危機，若血壓控制得好，或可避免腦出血復發。
研究計畫主持人美國麻州綜合醫院強納森‧羅山德表示，這項研究證據證實，腦出血患者若能積極控制血壓，可幫助減少腦出血復發風險。
這項發表於《美國醫學會期刊》的研究，以一千一百多名腦出血患者為研究對象，追蹤其預後復原情況。所有患者都已度過腦出血危機，存活時間超過九十天，這些患者在三個月、六個月、九個月、十二個月都需要測量血壓，之後每六個月要量一次血壓。研究最久追蹤三十七個月。在研究追蹤期間，有一百四十六人腦出血復發。
研究分析發現，血壓失控的患者，二度腦出血的發生率較高。血壓越高，腦出血復發風險也就越高。
美國北岸大學醫院神經重症照護中心神經內科醫師葛雷戈里‧卡皮諾斯接受外電訪問時表示，如果是因血壓過高導致腦出血，患者更要嚴格控制血壓，在腦出血後連續三年，都要嚴格控制血壓，以降低二度腦出血機率。
患者在腦出血後，血壓收縮壓要控制在九十以下，舒張壓要控制在六十以下，這樣會比較好。患者平常除了要每三到六個月定期回診，也要採用低鈉鹽飲食、規律運動，以控制血壓。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/腦出血患者須嚴控血壓-160000445.html
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