買不起股王,就買指數型基金評價
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內容簡介:
賈伯斯認為簡報應該走極簡風
我們相信這個道理也適用於投資
指數型基金是唯一獲得巴菲特及多位名人共同推薦的商品
成本低、績效容易掌握,最適合什麼都不懂的小額投資人
成本,悄悄吃掉獲利的大怪獸
國內一般股票型基金的年度總費用率大約為 1.75%,而指數型基金的年度總費用率大約只有 0.85%。每年約 0.9% 的費用差距對於投資人來說,到底有多大的影響?
我們假設一對 三十多歲的上班族夫妻,每月的薪資總共有 6 萬元。為了退休後可以享受很好的生活品質,每個月準備 2 萬元,在次年年初就一次用 24 萬元來購買基金。如果這筆錢分別投資在指數型基金與股票型基金,兩者每年平均有 10% 的上漲幅度。此二種基金的年度績效表現原本是相同的 10%,若還要扣除不同的費用率,可以得出以下相關數字:
他們如果選擇指數型基金,退休時可拿回約 2,464 萬元;
如果他們選擇的是股票型基金,只能拿回約 2,053 萬元。
二者相差了 411 萬元,足足是該夫妻五年多的薪資!
大家或許好奇,為何一年只相差不到 1%,前二年相差還不到 1 萬元,為何 30 年後績效的結果會有如此大的差別?其實,答案就是:複利與成本的效果。
以報酬率來說,時間是投資人的朋友;但以成本來講,時間卻是敵人。
【比成本:指數型基金,勝出】
博客來書店鐵證,股票型基金歷史績效不代表未來收益
觀察國內股票型基金近三年的績效表現:2007 年前十名的基金,到了 2008 年竟然只剩一檔仍名列前十名當中,總平均名次大幅滑落至66名。
2008 年前十名的基金,到了 2009 年沒有一檔基金名列前十名,而且總平均名次更是巨幅滑落至 140 名。
2009 年前十名基金,到了 2010 年只剩一檔名列前十名當中,總平均名次是 92名。
因此我們常聽到的投資警語:「以往的績效並不代表未來的收益」,還真有幾番道理。大家雖然都想選中會跑贏的馬,但期望上一年度的好成績能延續至次年,在基金方面好像不一定能成立。
相對的,指數型基金因為是追蹤大盤指數,所以績效更容易掌握。
以「寶來台灣加權股價指數基金」分析,2008 年與 2009 年的績效雖然小幅落後大盤,但數字都不大,分別為 0.3% 與 0.9%,都還不到 1%。但在 2010 年,該基金的績效就超越了大盤達 3.12%,平均這三年的績效共超越大盤 1.04%。
全部股票型基金在同期的平均績效是落後大盤 2.73%。
【比績效掌握度:指數型基金,勝出】
作者簡介劉宗聖現任:
寶來投信總經理
中華民國投信暨投顧公會理事暨兩岸及國際事務委員會召集人
中華民國退休基金協會理事
學歷:
中國上海財經大學經濟學博士
美國威斯康辛大學財務企管碩士
臺灣東海大學經濟系學士
經歷:
寶來證券(香港)總經理
寶來證券集團國際金融部副總經理
寶來證券集團總經理室主任
現任:寶來投信指數投資中心執行長
學歷:臺灣政治大學EMBA金融組
經歷:
寶來投信指數投資中心副總經理
寶來投信指數投資處副總經理、資深協理
寶來投信固定收益處資深協理
寶來證券國際金融部協理
寶來證券(香港)有限公司專案總監
寶來證券香港分公司協理
寶來證券國際金融部經理
寶來證券總經理室特別助理
中國信託商業銀行信用卡處企劃部領組、個金行銷企劃部、通路管理部
現任:寶來投信指數投資中心產品研發處主管
經歷:
寶來投信指數投資產品經理暨研究副總監
寶來投信銀行通路
中國信託理財專員
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- 新功能介紹 作者: 劉宗聖、黃昭棠、蔡玗玹
- 出版社:美商麥格羅‧希爾 新功能介紹
- 出版日期:2011/05/25
- 語言:繁體中文
買不起股王,就買指數型基金評價
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內容來自YAHOO新聞
你的車就是我的車 從UBike到Car2Go
每位台北市民都享受過Ubike的便利,這種公共交通工具的概念,可望從自行車延伸到機車,甚至到汽車,事實上,「汽車共享」早就在歐美逐漸盛行。
Ubike的可貴之處,就是在於只要在大眾交通工具,例如捷運、公車站之處,人們只要一下車,就可以以自行車接駁到自己想要去的地方,不但提高大眾交通工具的使用率,也讓民眾體驗「運動」的樂趣。
但這背後蘊藏著一種嶄新的交通工具使用模式,也就是「共享」的概念。
台北市長柯文哲也推動這種「共享」的概念,有意推動電動機車U-MOTO,台北市交通局計畫在信義區、南港區等地方設站試水溫。
至於單價較高的汽車,能否也能套用這種「共享」的機制呢?答案是肯定的,事實上,包括賓士(Mercedes Benz)、BMW、福斯(Volkswagan)、福特(Ford)、Minicooper等品牌都已經投入這種商業模式的運作。
車商表示,隨著新世代消費觀念改變,汽車共享風潮在歐美逐漸盛行,在繁忙的都會區不僅將有效解決停車位短缺窘況、並可大幅降低碳排放的環保與交通流量問題,提供了都會彈性移動的新方案。
共享機制鎖定的,是一批「不買車,但有用車需求的人」,這些人可能不是汽車的重度使用者,甚至可能一年開不上幾趟車,或者是目前的收入還養不起一台車,藉由這樣的機制,可以提高整體汽車的使用率,甚至能夠有效解決在擁擠的都會區中,因為車輛太多的塞車、停車問題。
其中,賓士在2008年推出的「Car2Go」,是目前全球使用人數最多的汽車共享業者,到去年底已累積100萬名會員、1.1萬台車,覆蓋歐美29個城市;全球第2大汽車共享業者,則是美國「ZipCar」。
其他如德國BMW、福斯、法國雪鐵龍、美國通用、日本歐力士租車,都推出汽車共享服務,連中國大陸也加入這股汽車共享的大潮流,賓士的Car2Go今年開始在重慶推出試點服務,使用者可用阿里巴巴支付寶或騰訊微信,支付車資。
你或許可以想像,在未來的台北市內,只要使用記名的悠遊卡,經由適當的認證機制(例如註明有小客車駕照),搭配手機APP(應用程式),就可以在最近的地方找到加入「汽車共享」的車輛,採取每小時或每10分鐘的計價模式,也能彈性滿足民眾的需求,「你的車就是我的車」的概念,可望成真。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/你的車就是我的車-從ubike到car2go-011814392.html
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